عملیات پروژه

.

امروزه، مدیریت موفق پروژه‌ها یکی از کلیدهای اصلی موفقیت در دنیای کسب و کار محسوب می‌شود. ERP مایکروسافت با ارائه ماژول کنترل پروژه، امکان مدیریت یکپارچه چرخه حیات پروژه‌ها از مرحله طراحی تا تحویل نهایی را فراهم می‌آورد. این قابلیت کارآمد به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا فعالیت‌های مختلف پروژه‌های خود را زیر یک چتر واحد کنترل و مدیریت کنند.

پیاده‌سازی ماژول پروژه در سازمان نیازمند آموزش کارکنان، تعریف فرایندهای ثبت اطلاعات و یکپارچه‌سازی با سایر ماژول‌های ERP است. با اجرای صحیح این مراحل، شرکت‌ها قادر خواهند بود از مزایای چشمگیر مدیریت یکپارچه پروژه‌ها در ERP مایکروسافت بهره‌مند شوند.

فعالیت های اصلی در ماژول کنترل پروژه

  • تعریف پروژه و مدیریت قراردادهای پروژه
  • تعریف فعالیت ها و زیرفعالیت های ذیل پروژه و منابع مورد نیاز (تجهیزات، مواد مصرفی)
  • برنامه‌ریزی و زمان‌بندی دقیق اجرای فعالیت‌ها
  • مدیریت خروجی های پروژه
  • مدیریت هزینه پروژه و تولید اسناد مالی
  • مدیریت و کنترل عملکرد پروژه و انطباق با برنامه اجرایی

مزایای رقابتی

  • نظارت و شفافیت کامل بر فعالیت‌های پروژه از ابتدا تا انتها
  • مدیریت متمرکز و بهینه منابع انسانی، تجهیزات و مواد
  • کنترل دقیق هزینه‌ها و عملکرد مالی پروژه‌ها
  • برنامه‌ریزی و زمان‌بندی فشرده فعالیت‌ها برای افزایش بهره‌وری
  • یکپارچگی با سایر فرآیندهای کسب و کار و جریان داده‌ها در ERP

پیشنهاد می کنیم از مشاوران ما برای استفاده از راهکارهای مایکروسافت ERP در کسب و کار خود راهنمایی بگیرید.